电改政策全梳理之重庆版

电改一位在场的员工回忆说。

事实上，政策重庆2016年乐视超级电视年度销量冲到接近600万台，主要凭买会员、送硬件的促销手段，但是当年乐视的电视业务也亏损了约6亿元。张志伟回归乐视后，全梳与乐视电视的核心供应商召开闭门会议，利用融创借给乐视的资金，重新理顺乐视电视的供应链、售后服务等支持体系。

对此，电改有业内人士预计，腾讯有可能将参与新乐视智家的新一轮融资。彭显东说，政策重庆小米、暴风最近又拼低价，但小米电视以性价比冲量之后，今后也将面临像小米手机一样重塑品牌溢价的难题。3月30日，全梳乐视网宣布，全梳其控股40.31%的新乐视智家公司，近期拟与腾讯签署《互联网电视合作项目合作协议》，腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现，双方将按约定比例在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成，合作期为三年。

为了摆脱贾跃亭时代的阴影，电改2017年12月，电改乐视网宣布，其控股子公司乐视致新更名为新乐视智家电子科技(天津)有限公司，法定代表人由贾跃亭变更为张志伟。刚刚与腾讯视频宣布合作不久的乐视电视业务，政策重庆在迎来转机之际，却又出现操盘手可能更替的信号。

中怡康消费电子事业部总经理彭显东向第一财经记者分析说，全梳房地产市场疲软，全梳90后逐渐成为消费主力，手机、平板电脑等分流了人们看电视的时间，综合因素导致中国电视市场未来几年将相对稳定，规模不会有大的增长。

刘淑青做财务出身，电改去年被孙宏斌派驻乐视网，负责风险控制，去年12月被任命为乐视网总经理。他说，政策重庆最开始我们的目标是30个亿，现在有80个，还源源不断要进来，但我们马上就要close了。

你有没有想过，全梳乐体可能只是大乐融资的一个工具？我问。电改导读：刘建宏说：我一直要求自己是拿得起放得下。

这个场景他一直记忆犹新，政策重庆创业的意味熔在里面。小武基机房的条件极其简陋，全梳夏天要用冰块和扇子给机器物理降温。